¿POR QUÉ USAR SERVICIOS DE CONSULTORA?

Ya sea que usted inició su propio negocio o lo está por iniciar, siempre tendrá la oportunidad o la necesidad de contratar a un consultor.

Los empresarios y directivos para adquirir conocimiento y resolver los problemas que se les presentan en el trabajo tienen tres opciones: Tomar capacitación (en Universidades, Cámaras, Asociaciones Industriales y otras Instituciones), ganar experiencia (a través del tiempo al observar y analizar lo que los rodea) y contratar a un consultor.

Al contratar a un consultor los empresarios:

• Obtienen atención personal sobre sus necesidades y problemas específicos.
• Aceleran su aprendizaje debido al gran cúmulo de conocimientos y experiencia del consultor.
• Hay mayor compromiso individual por aplicar los consejos y sugerencias del consultor.
• El consultor siempre estará disponible a lo largo de todo el proyecto.
• Hay mayor intimidad y confianza para tratar temas y problemas especiales o confidenciales.
• El consultor se compromete con los objetivos y resultados deseados.
• El consultor ayuda a resolver específicamente los problemas.

Hay tres momentos específicos donde usted debería contratar a un Consultor de Marketing: El primero es cuando usted está iniciando su negocio. El segundo cuando usted está estancado en un punto sin retorno. Y el tercero es cuando usted quiere renovar totalmente su empresa.

Razones para contratar a un consultor:

• Un consultor tiene la habilidad adecuada
• Puede ser contratado para identificar problemas
• Puede ayudar en la comunicación entre los empleados
• Se lo puede utilizar como catalizador de cambios
• Provee más objetividad
• Puede ser contratado para capacitar personal
• Puede crear nuevos negocios

Las principales razones que tiene un empresario o un directivo para contratar servicios de consultora son:

• La empresa obtiene un impulso tecnológico que le ayuda a acelerar su propio desarrollo organizacional.
• La empresa cuenta con un punto de vista externo que le permite visualizar los resultados a corto, mediano y largo plazo.
• La empresa detecta y modifica los paradigmas organizacionales que le impedían mejorar su posición competitiva.
• La empresa tiene un consultor imparcial y profesional que lo atiende y apoya veinticuatro horas al día.

Si tu empresa atraviesa alguno de estos momentos o algunas de estas razones son cotidianas en tu día a día DEGLA esta siempre para ayudar.