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Dentro del marketing en buscadores , existen diferencias significativas entre las estrategias de posicionamiento orgánico ( SEO ) y la gestión de los enlaces patrocinados en los motores de búsqueda, lo que se conoce como SEM (Seach Engine Marketing). SEM: El Marketing de Búsqueda o SEM (del inglés “Search Engine Marketing”)  afecta las áreas de los resultados patrocinados en motores de búsqueda como Google. Uno de los sistemas más usados es Adwords (PPC, pago por click), donde quien más oferta por un término de búsqueda aparece primero en la página de resultados. SEO: La optimización para Motores de Búsqueda o SEO (del inglés ” Search Engine Optimization”)  comprende -entre otras cosas-  el trabajo que se realiza en un sitio web para que los motores de búsqueda no encuentren errores cuando lo visiten. Impacta en el orden en el que los sitios aparecen en los resultados orgánicos o naturales de los motores de búsqueda como Google. ¿Qué es SEM? El concepto de SEM (

Para poder realizar esto es necesario utilizar el archivo .htaccess en nuestro sitio web. Por temas de posicionamiento algunos eligen utilizar la url completa con www y otros prefieren sacarlo. # Quitar el www del nombre de dominio RewriteCond %{HTTP_HOST} ^www\.example\.com$ [NC] RewriteRule ^(.*)$ http://example.com/$1 [R=301,QSA,L] Si lo que buscamos es lo contrario, es decir, que se añada el www a la URL debemos usar: # Redirigir el subdominio sin www a www RewriteCond %{HTTP_HOST} ^example\.com$ [NC] RewriteRule ^(.*)$ http://www.example.com/$1 [R=301,QSA,L]

Antes que nada comencemos por saber que es un paradigma, para esto les dejo un excelente vídeo donde se explica que es un paradigma y como nace un paradigma. También les comparto un vídeo que refleja como se lleva a cabo un paradigma sin cuestionar el accionar del grupo. Una vez que se entiende que es un paradigma, les dejo también un vídeo para reflexionar.

Excelente experimento que demuestra un comportamiento muy común en muchos grupos de personas que actúan sin preguntarse ¿por qué actúan así? ¿qué los lleva actuar así? Esta forma de actuar es muy común en muchas empresas donde los empleados actúan casi de manera automática, ya sea por costumbre o por falta de oportunidad de cuestionar la forma de proceder, esta forma de actuar no es la recomendad ya que cada empleado trabajará de manera mas eficiente si entiende y comprende el porque de cada acción.

Si desde hace tiempo por tu cabeza ronda la pregunta ¿Es hora de renovar mi empresa?, en  DEGLA  te presentamos una serie de razones que te pueden ayudar a responder esa pregunta. En toda empresa hay momentos que son punto de inflexión que serán decisivos para el futuro, en el ciclo de vida de una empresa esta nace, madura, se asienta en el mercado, y si no introduces cambios o mejoras puede llegar a estancarse y desaparecer. El mercado está en cambio constante, y adaptarse a él es la única opción para seguir trabajando, para ésto es necesario plantear cambios. Desde  DEGLA  te ofrecemos una serie de elementos que pueden motivar el inicio de un cambio. Te proponemos que saques papel y lápiz, y si tienes más de 5 ‘check’ en la siguiente lista, renovar tu empresa seguramente sea una necesidad, no una opción. No tienes visibilidad en Internet: aunque creas que tu negocio no tiene nada que ver con Internet, te equivocas. Igual que tu día a día se ve influido por las nuevas tecnol

Ya sea que usted inició su propio negocio o lo está por iniciar, siempre tendrá la oportunidad o la necesidad de contratar a un consultor. Los empresarios y directivos para adquirir conocimiento y resolver los problemas que se les presentan en el trabajo tienen tres opciones: Tomar capacitación (en Universidades, Cámaras, Asociaciones Industriales y otras Instituciones), ganar experiencia (a través del tiempo al observar y analizar lo que los rodea) y contratar a un consultor. Al contratar a un consultor los empresarios: Obtienen atención personal sobre sus necesidades y problemas específicos. Aceleran su aprendizaje debido al gran cúmulo de conocimientos y experiencia del consultor. Hay mayor compromiso individual por aplicar los consejos y sugerencias del consultor. El consultor siempre estará disponible a lo largo de todo el proyecto. Hay mayor intimidad y confianza para tratar temas y problemas especiales o confidenciales. El consultor se compromete con los objetivos y

En DEGLA  favorecemos la digitalización de la información en las empresas, ya que por muchos años éstas han almacenado toda clase de documentos en archivos, desde facturas de proveedores, informes de ventas y fotocopias. Es decir,  que durante años, se ha acumulado información sin poder hacer uso eficiente de la misma. Actualmente,  la información ha tomado un valor esencial en toda organización, es por eso, que cuanto mejor se administre y más fácil sea el acceso a la misma, mejor será el proceso de toma de decisiones, incrementando la rentabilidad y la satisfacción de los clientes. Evitando las ineficiencias producidas por el uso de papel dentro de las empresas. La digitalización se basa en la transformación de un documento digital a una representación binaria, la cual no solamente se utiliza para documentos escritos, sino también para fotografías, facturas, diapositivas, etc. El proceso comienza con un escáner, para capturar el documento, luego la información es indexada y se al

En DEGLA impulsamos el uso de la tecnología en las empresas o pymes con el objetivo de mejorar el funcionamiento de cada áreas de la misma. ¿Qué es un proyecto IT? La gestión de proyectos de tecnologías de información (TI) es el proceso de planear, organizar y delimitar la responsabilidad de la realización de las metas específicas de TI de una organización. La gestión de proyectos de TI incluye la supervisión de los proyectos de desarrollo de software, instalaciones de hardware y análisis de negocios. Ciclo de vida de un proyecto IT Iniciación , donde se crea la carta del proyecto. Planificación , donde se realiza la planificación de todos los pasos necesarios para alcanzar los objetivos del proyecto. Ejecución , donde se ejecuta el plan del proyecto y generar los entregables. Seguimiento y control, donde se  monitorea y controla el trabajo para evaluar los factores de tiempo, costo, alcance, calidad, riesgo y otros relacionados. El seguimiento y control es también

Desde el equipo de DEGLA les comunicamos que ahora también nos pueden encontrar en la red social Facebook, esperamos sus solicitudes y contacto en nuestro fb DEGLA . Te esperamos para mantenernos en contacto todo el tiempo. Seguimos trabajando para estar siempre a tu lado.